Quelles sont les priorités des leaders de la chaîne d’approvisionnement pour 2026?

LineageL’enquête Cold Chain Insights de , révèle les risques et les opportunités

En partenariat avec Wakefield Research, Lineage a sondé 1 000 décideurs nord-américains de la chaîne d’approvisionnement à température contrôlée sur les pressions et les possibilités auxquelles leurs entreprises et leurs partenaires de la chaîne du froid font face en 2026.

Résumé exécutif résumé

LineageL’enquête Cold Chain Insights révèle une demande croissante pour les aliments réfrigérés et surgelés, les impacts de la volatilité croissante et de l’instabilité géopolitique persistante, ainsi qu’une industrie alimentaire et des boissons qui se tourne vers l’intelligence et l’automatisation pour rester compétitive.

Les résultats ont montré :

  • La volatilité transforme de manière significative les décisions de la chaîne d’approvisionnement. Les tarifs, la réglementation et les changements politiques occupent aujourd’hui la principale influence dans les décisions de la chaîne d’approvisionnement. Plus de la moitié ont déclaré que les impacts des tarifs sur les coûts de 2025 étaient plus élevés que prévu, incitant les organisations à ajuster leurs plans stratégiques.
  • L’IA et la technologie sont devenues des impératifs de résilience. L’enquête montre que l’adoption de la technologie est étroitement liée aux efforts de résilience, 60% des répondants classant les données et l’IA parmi les principales forces transformant les opérations en 2026. Les entreprises priorisent l’optimisation du transport, la visibilité en temps réel, la prise de décision éclairée par l’IA et l’automatisation des entrepôts.
  • Les entreprises alimentaires et de boissons recherchent des partenaires 3PL capables d’assurer une plus grande résilience à leurs chaînes d’approvisionnement. À mesure que la complexité persiste, les dirigeants se tournent de plus en plus vers des fournisseurs logistiques tiers pour obtenir du soutien. L’amélioration de la résilience de la chaîne d’approvisionnement demeure un facteur décisionnel majeur pour 45%, avec une capacité de stockage flexible et de meilleures données et analyses fournies par les partenaires comme des besoins critiques.

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