Là où il y a une volonté, il y a un moyen
16 novembre 2020
Lineage est fière d’employer plus de 2 000 femmes compétentes et dynamiques dans l’ensemble de son réseau mondial. Nous avons des talents féminins incroyables dans nos rangs, mais ce n’est un secret pour personne que les femmes sont sous-représentées au sein de notre main-d’œuvre et de la chaîne d’approvisionnement dans son ensemble.
En fait, dans les industries américaines du transport et de l’entreposage, les femmes n’occupent que 25% de tous les postes, bien qu’elles représentent 50% de la main-d’œuvre employable. Plus remarquable, les rangs des talents féminins s’amincissent encore plus au fur et à mesure que vous gravissez les échelons de l’organigramme. Parlez d’un appel à l’action!
C’est pourquoi Lineage a entrepris de créer son premier groupe de ressources pour les employés pour nous aider à combler notre écart. Le groupe, connu sous le nom de Women in Leadership at Lineage (WILL) Advisory Board, réunit les meilleures dirigeantes de l’entreprise provenant d’une grande variété de départements pour aider Lineage à mieux recruter, développer, autonomiser et inspirer les femmes.
« Mieux soutenir les membres féminins de l’équipe de Lineage, c’est vivre nos valeurs. Nous ne pouvons pas être un milieu de travail fondé sur des valeurs telles que la sécurité, la confiance, le respect, l’innovation, le leadership audacieux et serviteur et ne pas soutenir les femmes incroyablement talentueuses et profondément engagées dans nos rangs. Nous savons également que nous ne réaliserons jamais notre objectif – transformer la chaîne d’approvisionnement alimentaire pour éliminer le gaspillage et aider à nourrir le monde – si nous n’acceptons pas la diversité des expériences, des antécédents et des perspectives que toute notre équipe, y compris les femmes, apporte à la table.
Darcee Scavone, directrice de la gestion des talents et de la culture
Écouter les membres de notre équipe.
Lineage a mené son tout premier sondage auprès des membres féminins de l’équipe à la fin de 2019. En posant les questions, nous avons pu prendre une perspective sur les expériences des femmes dans l’entreprise et à tous les niveaux de direction.
Les commentaires que nous avons reçus nous ont aidés à cerner les possibilités d’améliorer les politiques de l’entreprise pour qu’elles soient plus inclusives, les programmes potentiels pour éliminer les obstacles professionnels pour les membres de notre équipe et les sujets d’intérêt pour le développement professionnel.
L’un des défis que nous avons découverts est la difficulté de créer des liens entre nos dirigeantes et les membres de notre équipe en raison de l’échelle géographique massive de notre réseau.
Agir en fonction de leurs commentaires.
Comme première étape pour répondre à ce besoin, nous avons lancé un projet pilote du tout premier programme de mentorat de Lineage, où nous avons mis en relation un groupe sélectionné de talents féminins émergents avec des mentors plus expérimentés de l’ensemble de l’entreprise. L’objectif du programme était d’aider les mentorés à accroître leurs connaissances de l’entreprise, à élargir leurs réseaux professionnels et à améliorer leurs possibilités d’avancement professionnel.
En plus de vivre notre valeur de leadership au service, les mentors ont eu l’occasion de développer leurs propres capacités de leadership et d’établir des liens avec les meilleurs talents. En plus des avantages directs pour les membres de l’équipe, des programmes comme le mentorat aident également à briser les silos d’information en aidant à établir des relations entre différents sites et groupes fonctionnels de Lineage.
Au-delà du programme de mentorat, WILL a également accepté la nécessité de créer des possibilités de perfectionnement professionnel largement disponibles pour les femmes leaders de l’entreprise. En décembre 2019, nous avons organisé une discussion sur le développement avec les membres de l’équipe à notre siège social de Novi; Cependant, nous avons dû réorienter nos plans pour 2020.
Malgré toutes les contraintes de la pandémie de COVID-19, nous avons mis l’accent sur les événements de développement virtuels, y compris des discussions mensuelles sur le développement avec des dirigeants d’entreprise et un panel virtuel unique en son genre avec des femmes cadres très accomplies d’autres secteurs.
À l’approche de 2021, nous nous préparons à lancer un nouveau cours de mentorat et prévoyons d’élargir les possibilités de mentorat pour les membres de l’équipe à fort potentiel dans l’ensemble de l’entreprise. Nous sommes également impatients de découvrir de nouvelles opportunités de développement professionnel et de réseautage virtuel et en personne pour les meilleurs talents féminins de Lineage. Seul le temps nous dira ce qui est possible!
Bâtir pour l’avenir.
Au-delà des activités du conseil consultatif de WILL, Lineage jette les bases d’un avenir inclusif. Conformément à notre culture d’entreprise et à notre engagement envers l’innovation, nous faisons des investissements stratégiques et robustes dans nos programmes d’inclusion et de diversité.
Nous considérons les investissements dans l’inclusion et la diversité comme un reflet important de nos responsabilités en tant qu’entreprise mondiale et une démonstration puissante des valeurs fondamentales de Lineage que notre équipe partage déjà.
C’est pourquoi, dès le départ, l’idée était d’utiliser WILL comme tremplin pour la stratégie globale du groupe de ressources d’employés de Lineage. WILL ouvre la voie à l’entreprise, et nous avons hâte de voir ce qui va suivre.
