Respuesta y recuperación en Boyle Heights

Lineage hizo de la transparencia y la comunicación abierta una prioridad a lo largo de todo el proceso de respuesta y recuperación.

En un plazo de 48 horas, creamos un centro de información pública dedicado a la respuesta y la recuperación en Boyle Heights. Esta página se ha actualizado con frecuencia para que los residentes puedan acceder a la información más reciente sobre las labores de recuperación, el avance de las tareas de limpieza, los datos de control de la calidad del aire, los recursos de apoyo a la comunidad y las respuestas a las preguntas más frecuentes. Hemos repartido folletos en la comunidad y hemos publicado anuncios digitales y anuncios de radio bilingües para ayudar a los residentes a encontrar esta página y la información que necesitan.

Además, hemos publicado actualizaciones periódicas (muchas de las cuales han sido difundidas por los medios de comunicación) y hemos habilitado canales directos (BoyleHeights@onelineage.com, una línea telefónica bilingüe y un formulario de solicitud en línea) para que los miembros de la comunidad puedan plantear preguntas y expresar sus inquietudes.

También se publican más fotos, vídeos y novedades sobre las labores de limpieza en nuestra cuenta de Instagram dedicada a este tema —@lineagelospalos— para aquellos miembros de la comunidad que prefieran informarse a través de las redes sociales.

Aunque la situación ha sido muy cambiante a lo largo de cada fase de esta operación de limpieza, seguimos comprometidos a proporcionar información oportuna, precisa y basada en hechos a los residentes y a los líderes de la comunidad.

Lineage Hemos dado prioridad a la transparencia y a la comunicación abierta a lo largo de toda la respuesta y las labores de recuperación. Hemos mantenido una comunicación constante y fluida con los organismos locales, comarcales, estatales y federales, así como con los cargos electos, durante todo el proceso de respuesta al incendio, limpieza y recuperación.

Entre ellos se incluían:

• Publicar informes diarios y compartir periódicamente información sobre el estado del emplazamiento, las actividades de limpieza, los resultados de los controles de la calidad del aire y los planes de recuperación, al tiempo que se responde a las preguntas de los organismos y las partes interesadas en el marco de un calendario de reuniones continuas con el Comando Unificado de Recuperación de Boyle Heights, que incluye a representantes de numerosas oficinas y organismos. Entre dichas oficinas y organismos se encuentran:
  • La Alcaldía, las oficinas del Ayuntamiento de Los Ángeles (incluido el Distrito 14), el Departamento de Gestión de Emergencias, el Cuerpo de Bomberos, el Departamento de Policía, el Departamento de Agua y Electricidad, la Junta de Obras Públicas, el Departamento de Parques y Ocio, la Oficina Administrativa Municipal y la Fiscalía Municipal. Entre los participantes del condado se han contado la Oficina de Gestión de Emergencias, el Departamento de Salud Pública, el Departamento de Obras Públicas, el Cuerpo de Bomberos del condado, el personal de la Junta de Supervisores, la Asesoría Jurídica del condado y otros organismos del condado. Entre los socios estatales y regionales se han contado Cal OES, CalEPA y el Distrito de Gestión de la Calidad del Aire de la Costa Sur, entre otros.
• Participar en sesiones informativas, reuniones y visitas sobre el terreno para facilitar información actualizada y garantizar que los responsables dispongan de datos recientes sobre las labores de respuesta y recuperación. Esto incluye:
  • En una reunión semanal con representantes del Distrito 14 del Congreso, la Alcaldía, la Oficina del Supervisor del Condado y más de 20 organizaciones comunitarias de Boyle Heights —entre ellas Proyecto Pastoral, Dolores Mission, Inclusive Action y la Alianza de Californianos para el Empoderamiento Comunitario (ACCE)—, se abordaron las campañas de puerta a puerta Lineagey sus iniciativas de impacto en la comunidad.
  • Una reunión semanal con representantes del Distrito 14 del Congreso (CD-14), la Alcaldía, la Oficina del Supervisor del Condado, el Departamento de Gestión de Emergencias de Los Ángeles (EMD), la Oficina de Gestión de Emergencias del Condado de Los Ángeles (OEM), la Oficina del Senador estatal, el Distrito Escolar Unificado de Los Ángeles (LAUSD), el Cuerpo de Bomberos de Los Ángeles (LAFD) y el Departamento de Salud Pública, con el fin de analizar las iniciativas de apoyo a la comunidad y el progreso general de las labores de limpieza.
• No se ha impedido a ningún funcionario de la agencia que haya solicitado una visita al emplazamiento o que haya acudido sin previo aviso inspeccionar las instalaciones de primera mano. Creemos que es importante que los funcionarios y las autoridades reguladoras comprendan la complejidad y los retos que plantea esta situación, de modo que podamos colaborar para llevar a cabo la limpieza lo más rápidamente posible sin sacrificar la salud, la seguridad y el cumplimiento de la normativa.

Nuestros equipos trabajaron sin descanso en las labores de limpieza y recuperación, y comunicaron las dificultades a las que nos enfrentábamos para cumplir el plazo de 45 días establecido en la orden ejecutiva del alcalde. Hicimos todo lo posible por cumplir ese plazo, con el objetivo fundamental de terminar el trabajo lo antes posible. En ningún momento los responsables municipales, del condado o estatales ofrecieron recursos ni sugirieron estrategias alternativas que hubieran acelerado las labores de limpieza.

Sí. El control independiente que llevan a cabo Onterris y el Distrito de Gestión de la Calidad del Aire de la Costa Sur (SCAQMD) funciona las 24 horas del día en varios puntos de Boyle Heights y sus alrededores. Las lecturas han mostrado sistemáticamente resultados dentro de los niveles normales para el barrio y no se han detectado efectos nocivos para la salud. Los datos del control de la calidad del aire están disponibles en esta página y en aqmd.gov. Queremos que dispongas de los datos, no solo de nuestra palabra.

Poco después de que se iniciara el incendio, bombeamos todo el amoníaco de nuestros sistemas de refrigeración y lo transportamos de forma segura fuera de las instalaciones. No se produjo ninguna fuga de amoníaco del sistema de refrigeración como consecuencia del incendio, y no se han detectado en la comunidad niveles de amoníaco que supongan un riesgo para la salud en ningún momento desde que se inició el incendio. Sabemos que algunos vecinos también han preguntado por el metano y el sulfuro de hidrógeno; estas sustancias químicas están incluidas en nuestro control de la calidad del aire. Hasta la fecha, los controles no han detectado niveles de estas sustancias químicas ni partículas que supongan un riesgo para la salud. Por último, aunque los olores procedentes de la descomposición de los alimentos son desagradables, queremos confirmar que los alérgenos asociados a cualquiera de estos alimentos no se transmiten por el aire ni se dispersan como consecuencia de la descomposición orgánica, lo que significa que las personas alérgicas a determinados alimentos no corren un mayor riesgo durante este periodo.

También queríamos aclarar que el amoníaco es un compuesto de origen natural que se genera durante el proceso de descomposición. Por consiguiente, se detectó amoníaco en los controles de calidad del aire de la comunidad mientras se llevaba a cabo la limpieza, debido a la descomposición de los alimentos; sin embargo, los niveles de amoníaco detectados estaban muy por debajo de los que podrían suponer un riesgo para la salud de la comunidad. Las detecciones de amoníaco generado por la descomposición de los alimentos en el lugar fueron disminuyendo de forma constante a medida que avanzaba la limpieza. En ningún momento los niveles de amoníaco en la comunidad supusieron un riesgo para la salud de la misma.

El incendio se inició en el tejado de las instalaciones el 17 de junio. El Departamento de Bomberos de Los Ángeles (LAFD) lo declaró extinguido el 29 de junio. Las labores de extinción continuaron posteriormente en el lugar, y el último rebrote registrado entre los escombros tuvo lugar durante el fin de semana del 4 de julio. Esto nos permitió comenzar a desmantelar la estructura quemada el 7 de julio. Lineage colaboró estrechamente con el Departamento de Bomberos de Los Ángeles y otros organismos para apoyar sus esfuerzos en la lucha contra el incendio y la protección de la comunidad. Para reforzar sus valientes e incansables esfuerzos, aprovechamos nuestra red para conseguir cañones de agua de alta potencia procedentes de Texas, financiamos helicópteros para continuar con los lanzamientos de agua y colaboramos con otras empresas industriales para obtener equipamiento adicional con el fin de acelerar las labores de extinción.

Entendemos la frustración y compartimos el deseo de la comunidad de que la limpieza se complete lo antes posible. Desde el principio, nuestro objetivo ha sido avanzar lo más rápido posible, asegurándonos al mismo tiempo de que el trabajo se realizara de forma segura y correcta.

Actuamos con la máxima urgencia desde el mismo momento en que se declaró el incendio y mucho antes de que se nos asignara el control del lugar.

El Cuerpo de Bomberos de Los Ángeles se hizo cargo del control del lugar mientras combatía el incendio y se aseguraba de que fuera seguro acceder al edificio. La Agencia de Protección Ambiental de California ( Lineage ) no asumió el control del lugar para iniciar las labores de limpieza hasta que el Cuerpo de Bomberos de Los Ángeles (LAFD) terminó de supervisar los focos de calor y abandonó el lugar la tarde del 6 de julio.

Dicho esto, no nos quedamos de brazos cruzados durante ese periodo. Contactamos y movilizamos a cientos de contratistas y expertos en respuesta a emergencias y en medio ambiente, para que ellos y su equipamiento pudieran estar sobre el terreno y empezar a trabajar sin descanso en cuanto se completaran las comprobaciones de seguridad e ingeniería y se concediera el acceso.

A continuación, estos equipos de limpieza trabajaron in situ las 24 horas del día para retirar los residuos alimentarios, despejar los escombros y desmantelar las secciones dañadas de la estructura. Sin embargo, se trataba, desde el principio, de una operación sumamente compleja. El almacén contenía aproximadamente 88 millones de libras de alimentos, y el incendio dañó partes de la estructura, lo que hacía peligroso acceder de forma segura y retirar los restos de alimentos de gran parte del edificio hasta que los ingenieros estructurales y otros expertos evaluaran completamente las condiciones.

Para llevar a cabo la limpieza, contamos con la ayuda de contratistas especializados y maquinaria procedente de todo el país; sin embargo, gran parte de esa maquinaria no se había diseñado inicialmente para condiciones como estas, por lo que nuestros equipos tuvieron que adaptar continuamente su estrategia a medida que cambiaban las condiciones del lugar, lo que incluía reparar y volver a montar la maquinaria constantemente, ya que se averiaba continuamente.

A lo largo de todo el proceso, evaluamos nuevas estrategias, ajustamos nuestras operaciones cuando fue necesario y buscamos constantemente formas de mejorar la eficiencia, reduciendo al mismo tiempo el impacto en la comunidad circundante.

Además, los trabajos se estaban llevando a cabo bajo estrictos requisitos de seguridad y medioambientales, y en coordinación con los organismos locales, comarcales, estatales y federales.

Aunque hicimos todo lo posible por actuar con rapidez, no todos los aspectos de la limpieza dependían exclusivamente de nosotros. Algunas actividades requerían la coordinación, las autorizaciones o las instrucciones de otras agencias, lo que afectó al ritmo de los trabajos. Además, a lo largo de todo el proceso nos esforzamos por dar respuesta a las preguntas, inquietudes y peticiones de los funcionarios públicos, los colectivos comunitarios y los residentes.

Los altos directivos de la empresa participaron activamente cada día, ayudando a identificar y eliminar los obstáculos que podían ralentizar el progreso. A medida que se iban superando muchos de los obstáculos iniciales, las labores de retirada de alimentos y de limpieza general fueron cobrando impulso con el paso del tiempo.

Nosotros, al igual que todo el mundo, queríamos que se limpiara este emplazamiento lo antes posible. Desde el principio, el equipo de Lineage se mantuvo firme en su compromiso de llevar adelante el trabajo de la forma más segura, responsable y rápida posible. Estamos orgullosos del desempeño de nuestro equipo ampliado de Lineage y del enorme trabajo que han realizado en unas condiciones sin precedentes.

La reducción de los olores fue una prioridad fundamental durante las labores de limpieza. La empresa « Lineage » puso en marcha desde el principio varias medidas de control de olores y colaboró con la South Coast AQMD para identificar soluciones adicionales que permitieran reducir los olores siempre que fuera posible.

Entre las iniciativas se incluían:

• Se instalaron sistemas fijos de pulverización para el control de olores alrededor del edificio con el fin de desodorizar el aire y los materiales malolientes de la zona, así como un sistema robótico de pulverización sobre orugas.
• Se aplicó un neutralizador de olores a los residuos varias veces al día.
• Se cubrieron algunas partes del edificio para ayudar a contener los olores
• Se han instalado nueve purificadores de aire de alta resistencia —que aspiran el aire a través de filtros de carbón para ayudar a absorber los olores— en distintas zonas de las instalaciones, y se prevé la instalación de más unidades próximamente.
• Las zonas de recogida de aguas pluviales, las zonas de carga y los desagües se limpiaban a diario.
• Los contenedores de carga lateral en los que se cargaban los residuos alimentarios se sellaban inmediatamente una vez llenos. A continuación, estos contenedores sellados salían del recinto lo antes posible. Es posible que los contenedores se acumularan temporalmente en el recinto en función de la disponibilidad de rutas de los camiones; sin embargo, se retiraban en cuanto había un camión disponible para hacerlo.
• Una vez cargados los camiones, estos abandonaron rápidamente las instalaciones siguiendo las rutas autorizadas.

Lineage También ha llevado a cabo un seguimiento continuo de la calidad del aire en la comunidad vecina y ha compartido los datos de ese seguimiento tanto con las autoridades reguladoras locales como con el público a través de nuestra página web.

Trabajamos tan rápido como nos permitía la seguridad para retirar los restos de comida del edificio, y éramos conscientes de la importancia de reducir los olores y minimizar el impacto en la comunidad vecina mientras se llevaban a cabo estas tareas esenciales de limpieza. Solo por detrás de la seguridad, la eliminación de todos los residuos alimentarios fue nuestra máxima prioridad desde el principio.

Lineage Amplió sus medidas de control de plagas con el apoyo de Orkin para ayudar a reducir la presencia de moscas y roedores en los alrededores de las instalaciones y minimizar las molestias a los vecinos y comercios de la zona.

Entre las medidas adoptadas se encontraban las siguientes:

• Tratamientos diarios para el control de moscas, con servicios adicionales en caso de que sea necesario.
• Inspecciones diarias del perímetro de la propiedad para detectar indicios de actividad de roedores.
• Se han instalado dispositivos para el control de roedores en puntos estratégicos del recinto.
• Se han instalado dispositivos de control de moscas en el exterior, entre los que se incluyen estaciones de cebo y trampas para moscas, con el fin de reducir la población de moscas.
• Tratamientos específicos contra las moscas en los alrededores de los contenedores de basura, las zonas de carga, las zonas de drenaje, los perímetros de las vallas y otros lugares donde las moscas son más activas.
• Seguimiento continuo para controlar la actividad de las plagas y ajustar las medidas de control según sea necesario.
• Medidas de higiene y limpieza destinadas a eliminar los materiales y las condiciones que puedan atraer a las plagas o dar lugar a zonas de reproducción.

En respuesta a las quejas de las familias de las viviendas cercanas, la organización « Lineage » también repartió miles de trampas para moscas entre los vecinos, en el marco de sus continuas iniciativas de acercamiento a la comunidad.

A lo largo de todo el proceso de limpieza, hicimos todo lo posible por seguir supervisando la situación, escuchar las preocupaciones de nuestros vecinos y adaptar nuestras medidas de control de plagas a medida que avanzaban los trabajos de limpieza.

El 22 de septiembre, el Cuerpo de Bomberos de Los Ángeles (LAFD) publicó su informe de investigación sobre la causa del incendio. Según el informe, los investigadores determinaron que el incendio «se originó en el tejado», en el lado del edificio que da a la avenida Union Pacific. Los patrones del fuego en el interior indican que se propagó «de arriba hacia abajo» hacia el interior del almacén. A lo largo de la investigación, los investigadores buscaron otras causas accidentales, como colillas desechadas o llamas abiertas, pero no encontraron pruebas de ellas. La única causa que no se pudo descartar son «los paneles solares y sus componentes conectados».

El informe también señalaba que el equipo de materiales peligrosos del Departamento de Bomberos de Los Ángeles (LAFD) llevó a cabo un control en el interior del edificio y en las zonas exteriores circundantes. Según el informe, todas las lecturas se encontraban «dentro de los límites normales para un incendio habitual en un edificio, sin que se detectara amoníaco».

Queremos dejar claro que este incendio no fue provocado por nuestras operaciones ni por nuestro equipo. Creemos que el fuego se inició en la azotea cuando un contratista de Altus Power, la empresa propietaria del parque solar, estaba realizando pruebas en el mismo. Independientemente de cómo se iniciara el incendio, Lineage ha estado en primera línea desde el primer día, y nos comprometemos a hacer todo lo que esté en nuestra mano para llevar a cabo una intervención de reparación segura y rápida.