Réponse et rétablissement de Boyle Heights

Lineage La transparence et la communication ouverte ont été une priorité tout au long des opérations d'intervention et de rétablissement.

En moins de 48 heures, nous avons mis sur pied un centre d'information public dédié aux opérations de secours et de rétablissement de Boyle Heights. Cette page est régulièrement mise à jour afin que les résidents puissent accéder aux dernières informations sur les efforts de rétablissement, l'avancement des opérations de nettoyage, les données de surveillance de la qualité de l'air, les ressources de soutien communautaires et les réponses aux questions fréquemment posées. Nous avons distribué des dépliants dans le quartier et diffusé des publicités numériques et des annonces radio bilingues pour aider les résidents à trouver cette page et les informations dont ils ont besoin.

De plus, nous avons publié régulièrement des mises à jour publiques (dont beaucoup ont été partagées par les médias) et ajouté des canaux directs ( BoyleHeights@onelineage.com , une ligne téléphonique bilingue et un formulaire de demande en ligne) permettant aux membres de la communauté de poser des questions et de partager leurs préoccupations.

Plus de photos, de vidéos et d'informations sur le nettoyage sont également publiées sur notre compte Instagram dédié – @lineagelospalos – pour les membres de la communauté qui préfèrent s'informer via les médias sociaux.

Bien que la situation ait évolué tout au long des différentes phases de cette opération de nettoyage, nous restons déterminés à fournir aux résidents et aux dirigeants communautaires des informations opportunes, précises et factuelles.

Lineage Nous avons fait de la transparence et d'une communication ouverte une priorité tout au long des opérations d'intervention et de rétablissement. Nous avons maintenu une communication constante et régulière avec les agences locales, départementales, provinciales et fédérales, ainsi qu'avec les élus, pendant toute la durée des opérations d'intervention, de nettoyage et de rétablissement à la suite de l'incendie.

Ça comprenait :

• Publication de rapports quotidiens et diffusion régulière d'informations concernant l'état du site, les opérations de nettoyage, les résultats de la surveillance de la qualité de l'air et les plans de rétablissement, tout en répondant aux questions des agences et des parties prenantes dans le cadre de réunions régulières avec le Comité unifié de rétablissement de Boyle Heights, qui regroupe des représentants de nombreux services et agences. Ces services et agences comprennent :
  • Le bureau du maire, les bureaux du conseil municipal de Los Angeles (y compris le 14e district), le service de gestion des urgences, le service d'incendie, le service de police, le service des eaux et de l'énergie, le conseil des travaux publics, le service des loisirs et des parcs, l'administration municipale et le bureau du procureur de la ville ont participé à ce projet. Du côté du comté, on a notamment inclus le bureau de gestion des urgences, le ministère de la Santé publique, le ministère des Travaux publics, le service d'incendie du comté, le personnel du conseil des superviseurs, le service juridique du comté et d'autres organismes du comté. Parmi les partenaires étatiques et régionaux, on peut citer Cal OES, CalEPA et le district de gestion de la qualité de l'air de la côte sud.
• Participer aux séances d'information, aux réunions et aux visites sur le terrain afin de fournir des mises à jour et de s'assurer que les gestionnaires disposent d'informations à jour sur les efforts d'intervention et de rétablissement. Ça comprend :
  • Une réunion hebdomadaire avec des représentants du 14e district du comté (CD-14), du bureau du maire, du bureau du superviseur du comté et de plus de 20 organisations communautaires de Boyle Heights, dont Proyecto Pastoral, Dolores Mission, Inclusive Action et Alliance of Californians for Community Empowerment (ACCE), était axée sur Lineage les efforts de sollicitation porte-à-porte et d'impact communautaire de [nom de l'entreprise].
  • Une réunion hebdomadaire avec des représentants du CD-14, du bureau du maire, du bureau du superviseur du comté, du département de gestion des urgences de Los Angeles (EMD), du département de gestion des urgences du comté de Los Angeles (OEM), du bureau du sénateur d'État, du LAUSD, du LAFD et du ministère de la Santé publique pour discuter des efforts d'impact communautaire et des progrès globaux du nettoyage.
• Aucun représentant d'agence ayant demandé une visite du site ou s'étant présenté à l'improviste n'a été empêché d'inspecter les installations de visu. Nous estimons qu'il est essentiel que les responsables et les organismes de réglementation comprennent la complexité et les difficultés de cette situation afin que nous puissions collaborer à un nettoyage aussi rapide que possible, sans compromettre la santé, la sécurité et la conformité réglementaire.

Nos équipes ont travaillé sans relâche au nettoyage et à la remise en état, et nous ont fait part des difficultés rencontrées pour respecter le délai de 45 jours fixé par le décret du maire. Nous avons tout mis en œuvre pour respecter ce délai, avec pour objectif principal de mener à bien les opérations de nettoyage le plus rapidement possible. À aucun moment, les autorités municipales, départementales ou provinciales n'ont proposé de ressources ou de stratégies alternatives susceptibles d'accélérer les opérations.

Oui. Un système de surveillance indépendant, mené par Onterris et le South Coast Air Quality Management District (SCAQMD), effectue des relevés continus à plusieurs endroits à Boyle Heights et ses environs. Les mesures ont toujours montré des niveaux de pollution conformes aux normes du quartier et aucun impact nocif sur la santé. Les données de surveillance de la qualité de l'air sont disponibles sur cette page et sur aqmd.gov . Nous tenons à vous fournir des renseignements factuels, et non de simples affirmations.

Peu après le début du feu, on a pompé tout l'ammoniaque de nos systèmes de refroidissement et on l'a transporté en toute sécurité hors du site. Aucun dégagement d'ammoniac n'a été constaté du système de refroidissement suite à l'incendie, et aucun niveau d'ammoniac présentant un risque pour la santé n'a été détecté dans le voisinage depuis le début de l'incendie. Nous savons que certains voisins se sont aussi posé des questions sur le méthane et le sulfure d'hydrogène ; ces substances chimiques sont surveillées dans le cadre de notre programme de surveillance de la qualité de l'air. À ce jour, la surveillance n'a révélé aucun niveau de ces substances ni de particules présentant un risque pour la santé. Enfin, bien que les odeurs provenant de la décomposition des aliments soient désagréables, nous tenons à confirmer que les allergènes associés à ces aliments ne sont ni en suspension dans l'air ni dispersés par la décomposition organique. Par conséquent, les personnes allergiques à certains aliments ne courent aucun risque accru pendant cette période.

Nous voulions aussi préciser que l'ammoniaque est un composé naturel qui se forme lors de la décomposition des aliments. Par conséquent, de l'ammoniac a été détecté dans les échantillons d'air prélevés dans la zone pendant les opérations de nettoyage, en raison de la décomposition des aliments. Cependant, les concentrations d'ammoniac mesurées étaient largement inférieures aux seuils présentant un risque pour la santé publique. Les concentrations d'ammoniac provenant de la décomposition des aliments sur le site ont ensuite diminué graduellement au fur et à mesure de l'avancement du nettoyage. À aucun moment, les concentrations d'ammoniac dans la région n'ont présenté de risque pour la santé publique.

Le feu a éclaté sur le toit de l'édifice le 17 juin. Il a été déclaré maîtrisé par les pompiers de Los Angeles le 29 juin. Les opérations de lutte contre l'incendie se sont poursuivies sur le site par la suite, et la dernière reprise de feu signalée dans les décombres a eu lieu durant la fin de semaine du 4 juillet. Cela nous a permis de commencer le démantèlement de la structure incendiée le 7 juillet. Lineage Nous avons travaillé en étroite collaboration avec les pompiers de Los Angeles et d'autres organismes pour les soutenir dans leurs efforts de lutte contre les incendies et de protection de la population. Afin de compléter leurs efforts courageux et inlassables, nous avons mobilisé notre réseau pour obtenir des canons à eau haute pression du Texas, financé des hélicoptères pour poursuivre les largages d'eau et établi des partenariats avec d'autres entreprises industrielles pour obtenir du matériel supplémentaire et accélérer ainsi les opérations d'extinction.

Nous comprenons la frustration et partageons le souhait de la communauté de voir le nettoyage terminé au plus vite. Dès le départ, notre priorité a été d'avancer aussi vite que possible tout en veillant à ce que les travaux soient effectués en toute sécurité et dans les règles de l'art.

Nous avons agi avec la plus grande urgence dès que l'incendie s'est déclaré et bien avant de prendre le contrôle du site.

Les pompiers de Los Angeles ont sécurisé les lieux pendant qu'ils luttaient contre l'incendie et s'assuraient que la structure était sécuritaire pour y pénétrer. Lineage Le LAFD n'a pas pu contrôler le site pour commencer le nettoyage avant d'avoir terminé la surveillance des points chauds et d'avoir quitté les lieux le soir du 6 juillet.

Cela dit, nous ne sommes pas restés les bras croisés pendant cette période. Nous avons mobilisé des centaines d'entrepreneurs, d'experts en intervention d'urgence et en environnement afin qu'ils puissent être sur place avec leur matériel et travailler 24 heures sur 24 dès que les contrôles de sécurité et d'ingénierie étaient effectués et que l'accès était autorisé.

Ces équipes de nettoyage ont ensuite travaillé sans relâche sur place pour enlever les déchets alimentaires, dégager les débris et démanteler les parties endommagées de la structure. Cependant, dès le départ, c'était une opération extrêmement complexe. L'entrepôt contenait environ 40 millions de kilogrammes de nourriture , et l'incendie avait endommagé certaines parties de la structure, rendant dangereux l'accès et l'enlèvement des débris alimentaires dans une grande partie du bâtiment jusqu'à ce que les conditions soient pleinement évaluées par des ingénieurs en structure et d'autres experts.

Pour soutenir les opérations de nettoyage, nous avons fait appel à des entrepreneurs et à du matériel spécialisés provenant de partout au pays ; cependant, une grande partie de ce matériel n'avait pas été conçue à l'origine pour de telles conditions, de sorte que nos équipes ont dû adapter constamment leur approche à mesure que les conditions du site changeaient, notamment en réparant et en réassemblant continuellement le matériel qui tombait constamment en panne.

Tout au long du processus, nous avons évalué de nouvelles stratégies, ajusté nos opérations au besoin et cherché constamment des moyens d'améliorer notre efficacité tout en réduisant notre impact sur la communauté environnante.

Les travaux étaient également effectués dans le respect de règles strictes en matière de sécurité et d'environnement, et en coordination avec les agences locales, départementales, provinciales et fédérales.

Bien que nous ayons tout mis en œuvre pour agir rapidement, certains aspects du nettoyage ne dépendaient pas entièrement de nous. Certaines activités nécessitaient la coordination, l'approbation ou la direction d'organismes, ce qui a ralenti le rythme des travaux. Nous avons aussi travaillé tout au long du processus pour répondre aux questions, aux préoccupations et aux demandes des élus, des associations locales et des riverains.

Les hauts dirigeants de l'entreprise s'impliquaient activement au quotidien, contribuant à identifier et à lever les obstacles susceptibles de ralentir les progrès. À mesure que la plupart des difficultés initiales étaient surmontées, les efforts de retrait des aliments et de nettoyage général s'intensifiaient.

Comme tout le monde, on voulait que ce site soit nettoyé au plus vite. Dès le départ, Lineage L'équipe est restée déterminée à faire avancer les travaux de la manière la plus sécuritaire, responsable et rapide possible. Nous sommes fiers du travail accompli par notre équipe élargie. Lineage l'équipe et le travail formidable qu'elle a accompli dans des conditions sans précédent.

La réduction des odeurs était une priorité essentielle lors des opérations de nettoyage. Lineage Nous avons mis en place plusieurs mesures de contrôle des odeurs dès le début et avons collaboré avec le South Coast AQMD pour identifier des solutions supplémentaires afin de réduire les odeurs lorsque cela était possible.

Les efforts déployés comprenaient :

• Des systèmes de pulvérisation fixes pour le contrôle des odeurs ont été installés autour du bâtiment afin de désodoriser l'air et les matières odorantes présentes sur le site, ainsi qu'un système de pulvérisation robotisé sur chenilles.
• Un neutralisateur d'odeurs était appliqué plusieurs fois par jour aux déchets.
• Certaines parties du bâtiment ont été recouvertes d'emballages pour limiter la propagation des odeurs.
• Neuf épurateurs d'air haute performance, qui aspirent l'air à travers des filtres à charbon pour aider à absorber les odeurs, ont été installés dans certaines parties de l'établissement, et d'autres sont en cours d'installation.
• Les zones de collecte des eaux de ruissellement, les zones de chargement et les drains étaient nettoyés quotidiennement.
• Les bennes amovibles destinées au chargement des déchets alimentaires ont été scellées immédiatement une fois pleines. Ces bennes scellées ont ensuite quitté le site dans les plus brefs délais. Il est possible que des bennes aient été entreposées sur place en fonction des itinéraires des camions ; cependant, elles ont été enlevées dès qu'un camion était disponible.
• Une fois chargés, les camions ont rapidement quitté les lieux en suivant les itinéraires approuvés.

Lineage Nous avons également effectué une surveillance continue de la qualité de l'air dans la communauté voisine et partagé les données de surveillance de l'air avec les organismes de réglementation locaux et le public sur notre site Web.

Nous avons travaillé aussi vite et en toute sécurité que possible pour évacuer les débris alimentaires du bâtiment, conscients de l'importance de réduire les odeurs et de minimiser les nuisances pour le voisinage pendant ces travaux de nettoyage essentiels. Après la sécurité, l'élimination de tous les déchets alimentaires était notre priorité absolue dès le départ.

Lineage Avec le soutien d'Orkin, l'entreprise a intensifié ses efforts de lutte antiparasitaire afin de réduire l'activité des mouches et des rongeurs autour du site et de minimiser les impacts sur les résidents et les entreprises avoisinantes.

Voici quelques-unes des mesures mises en place :

• Traitements quotidiens contre les mouches, avec service supplémentaire au besoin.
• Inspections quotidiennes du périmètre de la propriété pour détecter tout signe d'activité de rongeurs.
• Des dispositifs de lutte contre les rongeurs ont été installés à des endroits stratégiques du site.
• Des dispositifs extérieurs de contrôle des mouches ont été installés, notamment des stations d'appât et des pièges à mouches, afin de contribuer à réduire les populations de mouches.
• Traitements ciblés contre les mouches autour des contenants à ordures, des zones de chargement, des zones de drainage, des clôtures et autres endroits où les mouches sont les plus actives.
• Surveillance continue pour suivre l'activité des ravageurs et adapter les mesures de contrôle au besoin.
• Opérations d'assainissement et de nettoyage visant à éliminer les matériaux et les conditions susceptibles d'attirer les parasites ou de créer des zones de reproduction.

En réponse aux commentaires des familles des maisons voisines, Lineage Elle a également distribué des milliers de pièges à mouches aux membres de la communauté dans le cadre de ses efforts continus de sensibilisation de quartier.

Tout au long du processus de nettoyage, nous avons fait de notre mieux pour continuer à surveiller la situation, écouter les préoccupations de nos voisins et adapter nos efforts de lutte antiparasitaire au fur et à mesure de l'avancement des travaux de nettoyage.

Le 22 septembre, le service d'incendie de Los Angeles (LAFD) a publié son rapport d'enquête sur les causes de l'incendie. Selon ce rapport, les enquêteurs ont déterminé que le feu avait pris naissance sur le toit, du côté de Union Pacific Avenue. L'analyse des traces de flammes à l'intérieur du bâtiment montre qu'il s'est propagé de haut en bas, dans l'entrepôt. Tout au long de leur enquête, les enquêteurs ont cherché d'autres causes accidentelles, comme des mégots de cigarettes ou des flammes nues, mais n'en ont trouvé aucune. La seule piste qu'ils n'ont pu exclure est celle des panneaux solaires et de leurs composants.

Le rapport indique également que l'équipe des matières dangereuses du LAFD a effectué des vérifications à l'intérieur du bâtiment et dans les zones extérieures environnantes. Elle a constaté que tous les relevés étaient « dans les limites normales pour un incendie de bâtiment classique, et qu'aucune trace d'ammoniac n'avait été détectée ».

Nous tenons à préciser que cet incendie n'est pas dû à nos opérations ni à notre équipe. Nous croyons qu'il a pris naissance sur le toit lors d'essais effectués par un sous-traitant d'Altus Power, propriétaire du parc solaire. Quelle que soit la cause de l'incendie, Lineage Nous sommes en première ligne depuis le premier jour et nous nous engageons à faire tout ce qui est en notre pouvoir pour mener à bien une opération de réparation sécuritaire et rapide.